:: بخطوة واحدة صغيرة تستطيع ان تغير حياتك ::
الكايزن "Kai-zen" هي استراتيجية يابانية قديمة للتغيير للافضل ..
وهي تتكون من كلمتين يابانيتين :
* كاي "Kai" وتعني التغيير
* زن "zen" وتعني للأفضل
وتترجم اجمالا
Ki-zenإلى Continual Improvement أي التحسين المستمر
وقد ظهر مفهوم الكايزن للوجود عام 1984 م على يد الخبير الياباني
ماساكي إماي
كل عمل ينفذ يمكن تحسينه وكل عملية تتم حاليا لابد وأنها تحتوى على اي هدر من اي نوع "سواء مادي او معنوي او فكري او او او "
والتقليل من هذا الهدر ينتج قيمة مضافة للعملية والعميل المستفيد من نتائجها
إذن التغيير باستخدام الكايزن - تعد فكرة التخلص من الهدر " waste " في العمليات وهي المحور الرئيسي للتغيير من خلال الكايزن
لذلك يعتبر الكايزن عملية تحسين دائمة تتميز بـ :
* التأثير الواضح " Significant "
* تركز على الأماكن الأهم استراتيجيا " Strategically important areas "
* تحقق نتائج سريعة " Speedily Achieved "
* تحافظ على استمرارتها " Sustainable "
كي تحقق الكايزن عليك ان تتبع الاستراتيجيات التالية :
* طرح اسئلة صغيرة لتيديد الخوف واستلهام الابداع ...
* التدبر في افكار صغيرة لاكتساب عادان ومهارات جديدة ...
* اتخاذ تحركات وافعال صغيرة من شأنها ان تضمن النجاح ...
* حل المشكلات الصغيرة حتى عند مواجهة أزمة مؤلمة كي لا تضطر الى حل مشكلات اكبر ...
* منح المكافآت الصغيرة لنفسك وللآخرين لإحراز أفضل النتائج ...
* إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة المؤثرة التي يتجاهلها الاخرين ...
تستخدم استراتيجية الكايزن في كل مجالات الحياة من اصغرها الى اكبرها
فهي استراتيجية معاكسة للتجديد
فالتجديد يطبق التغيير الشامل الجذري
اما الكايزن فهو يطبق التغيير المتدرج المستمر باستخدام خطوات صغيرة
فهي تحتاج الى الخطوة الصغيرة و الصبر والمتابعة المستمرة كي تضمن النجاح والتغيير المطلوب على المدى الطويل
禅:: بخطوة واحدة صغيرة تستطيع ان تغير حياتك ::
الكايزن "Kai-zen" هي استراتيجية يابانية قديمة للتغيير للافضل ..
وهي تتكون من كلمتين يابانيتين :
* كاي "Kai" وتعني التغيير
* زن "zen" وتعني للأفضل
وتترجم اجمالا
Ki-zenإلى Continual Improvement أي التحسين المستمر
وقد ظهر مفهوم الكايزن للوجود عام 1984 م على يد الخبير الياباني
ماساكي إماي
كل عمل ينفذ يمكن تحسينه وكل عملية تتم حاليا لابد وأنها تحتوى على اي هدر من اي نوع "سواء مادي او معنوي او فكري او او او "
والتقليل من هذا الهدر ينتج قيمة مضافة للعملية والعميل المستفيد من نتائجها
إذن التغيير باستخدام الكايزن - تعد فكرة التخلص من الهدر " waste " في العمليات وهي المحور الرئيسي للتغيير من خلال الكايزن
لذلك يعتبر الكايزن عملية تحسين دائمة تتميز بـ :
* التأثير الواضح " Significant "
* تركز على الأماكن الأهم استراتيجيا " Strategically important areas "
* تحقق نتائج سريعة " Speedily Achieved "
* تحافظ على استمرارتها " Sustainable "
كي تحقق الكايزن عليك ان تتبع الاستراتيجيات التالية :
* طرح اسئلة صغيرة لتيديد الخوف واستلهام الابداع ...
* التدبر في افكار صغيرة لاكتساب عادان ومهارات جديدة ...
* اتخاذ تحركات وافعال صغيرة من شأنها ان تضمن النجاح ...
* حل المشكلات الصغيرة حتى عند مواجهة أزمة مؤلمة كي لا تضطر الى حل مشكلات اكبر ...
* منح المكافآت الصغيرة لنفسك وللآخرين لإحراز أفضل النتائج ...
* إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة المؤثرة التي يتجاهلها الاخرين ...
تستخدم استراتيجية الكايزن في كل مجالات الحياة من اصغرها الى اكبرها
فهي استراتيجية معاكسة للتجديد
فالتجديد يطبق التغيير الشامل الجذري
اما الكايزن فهو يطبق التغيير المتدرج المستمر باستخدام خطوات صغيرة
فهي تحتاج الى الخطوة الصغيرة و الصبر والمتابعة المستمرة كي تضمن النجاح والتغيير المطلوب على المدى الطويل
hg;hd.k >> Kaizen kaizen
الكايزن .. Kaizen
العرض العادي
