ايناس
2007-02-19, 04:33 PM
كيف نكون أمة مفكرة؟
طريق النجاح يبدأ بفكرةناجحة
كل الامور العظيمة بدأت بفكرة، عبارة نسمعهاكثيرا ولكننا نفكر بها قليلا. الاسلام بدأ بفكرة بسيطة هي وحدانية الله. النهضةالاوروبية بدأت بفكرة واحدة هي الحرية، اختراع الكهرباء بدأ بفكرة في ذهن عالم،وكذلك اختراع المصباح الكهربائي، اذن الفكر أمر مهم وليس ترفا يمارسه بعض الفلاسفةومن لا يجدون ما يشغلون به اوقاتهم.
فكيف نكون امة مفكرة؟ وهل للافكار اثرعلى الامم والمجتمعات والشركات؟ ان نجاح الامة عامة واي عمل تجاري او غيره يعتمدعلى وجود فكرة او مجموعة من الافكار المبنية على اسس سليمة، وعلى مدى اقتناع الناسبها. وغني عن القول ان اصحاب الفكر في كل مكان هم قلة من الناس ولكن نجاح الافكارعلى تطبيقها ونشرها. من هنا يصبح علينا ان نهتم بقضية صناعة الافكار وحث من نتوسمفيهم الذكاء والموهبة على ان يكونوا من صناع الفكر وانا هنا لا أعني الفكر الادبياو النظري فقط، وانما يهمني ان اركز على الفكر العملي الذي يساهم في تقديم العملوتطويره وتحسينه.
فعلى صاحب العمل والمدير فيه ان يشجع العاملين معه على انيتقدموا بافكارهم للمناقشة والدراسة دون خوف من فشل الفكرة او عدم استحسانها،فللمجتهد نصيب حتى وان اخطأ. كما ان على ادارة المنظمة الا تخشى من الافكار الجديدةحتى وان بدت ثورية وتغييرية. وانما يتم التقييم بشكل علمي مدروس يقرر على اساسه مدىصلاحية او عدم صلاحية الفكرة للتنفيذ وما هي الشروط الواجب توافرها لنجاحالتنفيذ؟
واذكر هنا على سبيل المثال ان شركة Ibm تستخدم منذ سنوات طويلة نظامفعال لتحفيز العاملين فيها على تقديم افكارهم ومقترحاتهم لتحسن العمل والانتاج. ويتلخص هذا البرنامج بتلقي الافكار والمقترحات من العاملين عبر البريد الالكترونياو عبر الصناديق الخاصة بذلك، ولتشجيع العاملين لا يضع الموظف اسمه ولكن رقمه علىالاقتراح، تذهب هذه الاقتراحات جميعها للجنة مختصة بموضوع كل مقترح وفكرة للدراسةاذا رأت اللجنة ان الفكرة تصلح للتطبيق وانه سيكون لها تأثيرا يجابي على العمل يتممكافأة صاحب الفائدة بمبالغ تبدأ من 50 دولارا لتصل الى 10 الاف دولار، وذلك وفقاللفكرة ومدى الفائدة التي ستعود على الشركة من تطبيقها وقد نجح هذا البرنامج فيحصول الشركة على الكثير من الافكار والمقترحات التي ساهمت الى حد كبير في تطويراساليب العلم وزيادة جودة المنتجات.
بعد تبني الفكرة يصبح امام الادارة مهمة صعبة اخرى هي اقناعالعاملين جميعا بالفكرة وحثهم على تطبيقها واقناعهم بان ذلك يخدم مصلحة المنظمةويحسن من وضعهم داخلها. فان اقتنعوا كان النجاح حليف الفكرة. ان القناعة تولدالحماس، والحماس يولد عزما وتصميما وتفانيا يسري في الجسد كما تسري النار فيالهشيم، وعندها تسخر الطاقات وتبدع الملكات من اجل الوصول للهدف الذي اصبح واضحاللجميع.
لكن كل هذا يبدأ بالفكرة، فلنحرص على ايجادها وصناعتها فهي الخطوةالاولى على طريق النجاح
طريق النجاح يبدأ بفكرةناجحة
كل الامور العظيمة بدأت بفكرة، عبارة نسمعهاكثيرا ولكننا نفكر بها قليلا. الاسلام بدأ بفكرة بسيطة هي وحدانية الله. النهضةالاوروبية بدأت بفكرة واحدة هي الحرية، اختراع الكهرباء بدأ بفكرة في ذهن عالم،وكذلك اختراع المصباح الكهربائي، اذن الفكر أمر مهم وليس ترفا يمارسه بعض الفلاسفةومن لا يجدون ما يشغلون به اوقاتهم.
فكيف نكون امة مفكرة؟ وهل للافكار اثرعلى الامم والمجتمعات والشركات؟ ان نجاح الامة عامة واي عمل تجاري او غيره يعتمدعلى وجود فكرة او مجموعة من الافكار المبنية على اسس سليمة، وعلى مدى اقتناع الناسبها. وغني عن القول ان اصحاب الفكر في كل مكان هم قلة من الناس ولكن نجاح الافكارعلى تطبيقها ونشرها. من هنا يصبح علينا ان نهتم بقضية صناعة الافكار وحث من نتوسمفيهم الذكاء والموهبة على ان يكونوا من صناع الفكر وانا هنا لا أعني الفكر الادبياو النظري فقط، وانما يهمني ان اركز على الفكر العملي الذي يساهم في تقديم العملوتطويره وتحسينه.
فعلى صاحب العمل والمدير فيه ان يشجع العاملين معه على انيتقدموا بافكارهم للمناقشة والدراسة دون خوف من فشل الفكرة او عدم استحسانها،فللمجتهد نصيب حتى وان اخطأ. كما ان على ادارة المنظمة الا تخشى من الافكار الجديدةحتى وان بدت ثورية وتغييرية. وانما يتم التقييم بشكل علمي مدروس يقرر على اساسه مدىصلاحية او عدم صلاحية الفكرة للتنفيذ وما هي الشروط الواجب توافرها لنجاحالتنفيذ؟
واذكر هنا على سبيل المثال ان شركة Ibm تستخدم منذ سنوات طويلة نظامفعال لتحفيز العاملين فيها على تقديم افكارهم ومقترحاتهم لتحسن العمل والانتاج. ويتلخص هذا البرنامج بتلقي الافكار والمقترحات من العاملين عبر البريد الالكترونياو عبر الصناديق الخاصة بذلك، ولتشجيع العاملين لا يضع الموظف اسمه ولكن رقمه علىالاقتراح، تذهب هذه الاقتراحات جميعها للجنة مختصة بموضوع كل مقترح وفكرة للدراسةاذا رأت اللجنة ان الفكرة تصلح للتطبيق وانه سيكون لها تأثيرا يجابي على العمل يتممكافأة صاحب الفائدة بمبالغ تبدأ من 50 دولارا لتصل الى 10 الاف دولار، وذلك وفقاللفكرة ومدى الفائدة التي ستعود على الشركة من تطبيقها وقد نجح هذا البرنامج فيحصول الشركة على الكثير من الافكار والمقترحات التي ساهمت الى حد كبير في تطويراساليب العلم وزيادة جودة المنتجات.
بعد تبني الفكرة يصبح امام الادارة مهمة صعبة اخرى هي اقناعالعاملين جميعا بالفكرة وحثهم على تطبيقها واقناعهم بان ذلك يخدم مصلحة المنظمةويحسن من وضعهم داخلها. فان اقتنعوا كان النجاح حليف الفكرة. ان القناعة تولدالحماس، والحماس يولد عزما وتصميما وتفانيا يسري في الجسد كما تسري النار فيالهشيم، وعندها تسخر الطاقات وتبدع الملكات من اجل الوصول للهدف الذي اصبح واضحاللجميع.
لكن كل هذا يبدأ بالفكرة، فلنحرص على ايجادها وصناعتها فهي الخطوةالاولى على طريق النجاح